Modelo GROW para conducir sesiones de Coaching

El modelo GROW puede ser aplicado y utilizado con el objetivo de desarrollar coaching de forma estructurada proveyendo un mecanismo efectivo con la intención de lograr resultados óptimos producto de una efectiva y fructífera relación en un esquema de mentoría.  

A continuación un esbozo del modelo GROW y algunas recomendaciones para su uso.

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El modelo GROW

GROW es una metodología estructurada bien conocida que se usa para lograr las metas establecidas usando un modelo sencillo y poderoso.

GROW se deriva de sus siglas en ingles que se refieren a Goal (Meta) – Reality (Realidad)– Options (Opciones) – Will (Deseo)

Exploremos a continuación cada una de las etapas:

Goal (Meta)

  • Establezca la meta: precise lo que se desea obtener o lograr. Dichas metas pueden tener un periodo de tiempo. Pueden ser metas a corto, mediano o largo plazo.
  • Para lograr los resultados deseados discute y trace un plan a seguir por ambas partes. Algunas de las acciones que pueden identificarse en esta etapa pudieran ser:
  • Logre un acuerdo de objetivos específicos y establezca fechas.  
  • Defina en que aspecto o tópico debe concentrarse el coaching.  

Reality (Realidad)

  • Examine que está sucediendo en la actualidad: ¿Qué está pasando en este momento? ¿Qué tan lejos o cerca está la persona en lograr la meta?
  • Reconozca que tan distante esta la meta con respecto a la realidad.
  • Identifique que conocimiento, experiencia o habilidad tiene la persona que recibe el coaching.
  • Entienda cómo la persona está ejecutando o actuando con la situación actual.

Obstacles / Options (Obstáculos/Opciones)

  • Identifique potenciales obstáculos y discuta que opciones se tienen para superarlas: ¿Cuáles son los obstáculos que se están interponiendo para que la persona logre su objetivo? ¿Qué puede hacerse para tener progresos?
  • Explore todas las opciones.
  • Discuta y provea sugerencias.

Will (Deseo)

  • Crea un compromiso para acciones específicas a lograr: ¿Qué es lo que debe hacerse y cuándo?
  • Evalúe etapas o tareas a lograr y establezca fechas.
  • Establezca un plan de acción.