El modelo GROW puede ser aplicado y utilizado con el objetivo de desarrollar coaching de forma estructurada proveyendo un mecanismo efectivo con la intención de lograr resultados óptimos producto de una efectiva y fructífera relación en un esquema de mentoría.
A continuación un esbozo del modelo GROW y algunas recomendaciones para su uso.
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GROW es una metodología estructurada bien conocida que se usa para lograr las metas establecidas usando un modelo sencillo y poderoso.
GROW se deriva de sus siglas en ingles que se refieren a Goal (Meta) – Reality (Realidad)– Options (Opciones) – Will (Deseo)
Exploremos a continuación cada una de las etapas:
Goal (Meta)
- Establezca la meta: precise lo que se desea obtener o lograr. Dichas metas pueden tener un periodo de tiempo. Pueden ser metas a corto, mediano o largo plazo.
- Para lograr los resultados deseados discute y trace un plan a seguir por ambas partes. Algunas de las acciones que pueden identificarse en esta etapa pudieran ser:
- Logre un acuerdo de objetivos específicos y establezca fechas.
- Defina en que aspecto o tópico debe concentrarse el coaching.
Reality (Realidad)
- Examine que está sucediendo en la actualidad: ¿Qué está pasando en este momento? ¿Qué tan lejos o cerca está la persona en lograr la meta?
- Reconozca que tan distante esta la meta con respecto a la realidad.
- Identifique que conocimiento, experiencia o habilidad tiene la persona que recibe el coaching.
- Entienda cómo la persona está ejecutando o actuando con la situación actual.
Obstacles / Options (Obstáculos/Opciones)
- Identifique potenciales obstáculos y discuta que opciones se tienen para superarlas: ¿Cuáles son los obstáculos que se están interponiendo para que la persona logre su objetivo? ¿Qué puede hacerse para tener progresos?
- Explore todas las opciones.
- Discuta y provea sugerencias.
Will (Deseo)
- Crea un compromiso para acciones específicas a lograr: ¿Qué es lo que debe hacerse y cuándo?
- Evalúe etapas o tareas a lograr y establezca fechas.
- Establezca un plan de acción.