Espacio dedicado a temas de Liderazgo, Mejoramiento Continuo y todo lo relacionado con ‘soft-skills’

Gerencia de Proyectos

Portafolio de proyectos: Como seleccionar proyectos

Todo proyecto genera esfuerzo, tiempo y dinero en cualquier organización. Por lo tanto es importante contar con una estrategia de evaluación de proyectos para identificar aquellos que deben iniciarse o aquellos que no necesariamente responden a las necesidades del negocio.

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Acta Constitutiva de Proyecto

Una de las herramientas claves, al comienzo de todo proyecto de trabajo, es lo que se conoce como ‘Acta Constitutiva de Proyecto’. Aquí en este artículo, ofreceré los conceptos básicos, la importancia del mismo y los elementos claves que debe contener dicha acta.

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Actividades a cumplir antes de iniciar proyectos de trabajo

Independientemente de la metodología a aplicar, es imprescindible en todo proyecto que requiera de recursos financieros, humanos y/o maquinarias o equipos de: • Realizar estudios con la finalidad de entender las razones y necesidades de iniciar dicho proyecto • Estar seguro del compromiso y de los costos y beneficios asociados al mismo A continuación se describen aquellas actividades preliminares que se dan mucho antes de iniciar cualquier proyecto de mediana envergadura.

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Matriz de Riesgo

Los riesgos existen en todo proyecto o actividad; por lo tanto es importante identificarlos con el objetivo de prevenirlos o controlarlos. En este post comentaré acerca del concepto de riesgo y algunas consideraciones a tomar en cuenta para evaluar el riesgo.

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Conceptos básicos de la Gerencia de Proyectos

Un proyecto se puede definir como las actividades a ejecutar para obtener un producto o servicio. Los proyectos tienden a ejecutarse en un ciclo  que va desde la concepción de la idea o justificación del proyecto hasta la entrega del producto o servicio. Las características de los proyectos son: •    Tienen una fecha de inicio y comienzo establecida y acordada por todos los integrantes del proyecto •    Posee objetivos claros y definidos •    Tiene un desarrollo progresivo. El proyecto se ejecuta en etapas y la entrega de productos o servicios se realiza de acuerdo a la planeación establecida En este post abarcaré los conceptos básicos de la Gerencia de Proyectos.

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