Espacio dedicado a temas de Liderazgo, Mejoramiento Continuo y todo lo relacionado con soft-skills

7 razones para hacer un mapa de procesos

Un mapa de procesos es aquella ilustración que se usa para describir los pasos involucrados en un proceso o tarea. Este diagrama cuenta con símbolos predeterminados que usados correctamente describen las acciones básicas de todo proceso como son: Inicio y Fin – Proceso – Decisión 

Aquí me enfocaré en las razones para realizar un mapa de procesos:

  1. Sirve como material de entrenamiento para el nuevo personal.
  2. Forma parte de la propiedad intelectual de la organización.
  3. Es una herramienta poderosa para entender el proceso, cómo se hace y que grupos o departamentos están involucrados.
  4. Ayuda a entender donde ocurren los problemas, las repeticiones o duplicaciones de un proceso.
  5. Ayuda a mantener la consistencia de los pasos y actividades a ser realizados por los departamentos involucrados.
  6. Es una de las herramientas claves para identificar las mejoras del proceso.
  7. Ayuda a todos los grupos involucrados en el proceso a entender donde ‘encajan’ dentro del proceso y al mismo tiempo a visualizar el proceso desde una escala macro.