Espacio dedicado a temas de Liderazgo, Mejoramiento Continuo y todo lo relacionado con ‘soft-skills’

Estableciendo la dirección de un equipo de trabajo

Las expectativas que se tienen hacia el Líder son muchas y variadas. En esta sección abordaré la tarea del Líder al momento de desarrollar y comunicar la dirección o meta a seguir por el grupo de trabajo.

Uno de los propósitos del Líder es conducir al grupo de trabajo a la consecución de una meta propuesta. Para trabajar efectivamente en la meta común los miembros del grupo deben tener claro cuál es el camino a seguir. Si no se tiene la guía y la claridad hacia dónde se dirige el equipo y cuáles son las metas a lograr entonces no se avanzará de la forma esperada y probablemente no se lograrán las expectativas que se tienen del grupo.

Es aquí donde es importante el papel que un Líder debe cumplir. Su misión es poder entender, desarrollar y comunicar adecuadamente la dirección a seguir para lograr lo que se espera del equipo de trabajo. Como Líder al momento de establecer la dirección tome en cuenta lo siguiente:
• Las habilidades de los miembros del equipo de trabajo
• Los recursos que se requieren
• La estrategia de la organización
• El objetivo del equipo de trabajo
• Las metas a largo, mediano y corto plazo
• El tiempo estimado para lograr dichas metas
• La capacidad de los miembros del grupo de trabajar en equipo
• La comunicación efectiva de la dirección
• Las razones y el por qué es importante lograr las metas

Cerciórese de que la dirección sea comunicada efectivamente para que los miembros del equipo puedan claramente entender la ruta a seguir incluyendo los recursos y herramientas con las que contarán para lograr lo establecido.