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Estilos de liderazgo

Es importante revisar los estilos de liderazgo con la intención de reconocerlos, entender sus beneficios y desventajas, con la finalidad de adoptar dichos estilos de acuerdo a las circunstancias y grupos en que se desenvuelva el líder.  En este post intento describir los estilos de liderazgo estudiados y reconocidos por expertos del tema.
leadership
Así tenemos que los estilos de liderazgo pueden ser:

Autocrático

Es aquel estilo donde el líder toma todas las decisiones y las transmite al equipo de trabajo quien las cumple sin tener oportunidad al debate de ideas o intercambio de impresiones. Este estilo no es el más recomendable para obtener los mejores resultados de un grupo;  sin embargo, es muy efectivo en momentos de crisis o emergencia.

Democrático o Participativo

Al contrario del autocrático, aquí el líder involucra a los miembros del grupo en la toma de decisiones manteniendo al mismo tiempo un control de la situación y las decisiones. Una de las ventajas de este estilo es que los empleados  son responsables de las decisiones y de las acciones a realizar.  La desventaja es que el líder puede ser visto como inseguro al momento de tomar decisiones puesto que todas las decisiones son consultadas y discutidas con el grupo de trabajo.

Informal

En este estilo el líder deja que los miembros del equipo tomen las decisiones y se hagan cargo de las mismas. El líder se sitúa más como un mentor, está disponible para consejos y recomendaciones pero son los miembros del equipo quienes toman las riendas de la situación. Este estilo es altamente recomendable para aquellos grupos de trabajo muy efectivos donde todos se organizan de forma excelente tanto a nivel individual como grupal.

Burocrático

Este estilo de liderazgo es aquel que sigue y aplica todas las reglas y procedimientos establecidos al pie de la letra en la organización. Este estilo es muy adecuado en ambientes de trabajo donde deben seguir procedimientos rigurosos puesto que las condiciones de trabajo implican un alto grado de riesgo. También se observa (este tipo de liderazgo) en ambientes de trabajo donde se realizan trabajos repetitivos. Sin embargo, no resultaría adecuado en lugares donde se requiere de innovación y flexibilidad para adaptarse a situaciones de trabajo que así lo requieran.